Effizienz im Gesundheitswesen

Im BMBF Projekt-EDiMed analysiert CEPRA die Effizienz von medizinischen Telemonitoringanwendungen, zum Beispiel der Fernüberwachung von Patienten mit Defibrillator


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Responsive Steuerung

In Zeiten von staatlich erzwungenen Nachhaltigkeit in Unternehmen sind vor allem flexible und angemessene Bewertungen und Kontrollsysteme nötig, um regulierende Eingriffe einsetzbar zu gestalten.


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Modularisierung

Entwicklung eines Modells zur Identifikation von Markt- und Seiteneffekten sowie zur Analyse von Kostenwirkungspotenzialen von Modularisierungsstrategien für Unternehmen der Antriebstechnik


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Produktarchitekturgestaltung

Entwicklung einer Methodik zur Gestaltung von Produktarchitekturen, die den Änderungsaufwand bei der kontinuierlichen Adaption des Produktprogramms an veränderte Markt- und Kundenanforderungen minimiert.


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Baukastengestaltung

Entwicklung eines Prozesses zur Gestaltung und Bewertung von Baukästen.


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Innovationserfolg

Entwicklung eines Modells zur Bewertung der Innovationsfähigkeit und zur Unterstützung der Produktentwicklung


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Unternehmenscoaching

Entwicklung eines Unternehmenscoachings für ein nachhaltiges Kompetenzmanagement in KMU


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Projekte

Die Durchführung von öffentlich geförderten Forschungsprojekten ist Schwerpunkt der Arbeit von CEPRA. Die Bearbeitung erfolgt in der Regel mit mehreren, vorwiegend kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie weiteren Forschungspartnern (Lehrstühle, Institute etc.) im Rahmen eines Forschungskonsortiums, welches innerhalb von 2-3 Jahren ein Forschungsthema bearbeitet.

Die am CEPRA beteiligten Wissenschaftler konnten bereits zahlreiche Projekte für renommierte Fördergeldgeber wie die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG), das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und den Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft durchführen.

Kontinuierlich befinden sich darüber hinaus neue Projekte in der Beantragungsphase. Wir freuen uns auch sehr über die Kontaktaufnahme von Unternehmen und Instituten, die an einer Projektbeteiligung interessiert sind.

Aktuell werden folgende Projekte am CEPRA durchgeführt

Abgeschlossene Projekte 2015

Abgeschlossene Projekte 2014

Abgeschlossene Projekte 2013

Abgeschlossene Projekte 2011

Abgeschlossene Projekte 2010

Abgeschlossene Projekte 2009

Abgeschlossene Projekte 2008

  • Analyse Wassergebühren und –preise
  • Baumaschinen im nationalen Hochleistungsnetzwerk rationell produzieren und kundenindividuell für den Weltmarkt montieren
  • Evaluation der betrieblichen Gesundheitsförderung mit Hilfe der Balanced Scorecard am Beispiel eines Unternehmens in der Automobilindustrie
  • Logistik- und kostengerechte Produktionsanläufe
  • Produktionsnahe integrierte Dienstleistungen in der Prozesskette Blechverarbeitung
  • Unternehmensbewertung: Auswirkungen der Unternehmenssteuerreform 2008
  • Wirtschaftlichkeitsbewertung von RFID-Investitionen

Abgeschlossene Projekte vor 2008

  • Baumaschinen im nationalen Hochleistungsnetzwerk rationell produzieren
  • Bewertung in der Kartonagenbranche
  • Central Eastern European Performance Panel
  • Lebenszyklusoptimierte Entwicklung von Leistungsbündeln
  • Plattformkonzept zur Unterstützung des Anlaufmanagement
  • Bewertung in der Automobilzulieferbrache
  • Gemeinkostenmanagement in der Antriebstechnik
  • Komplexitäts- und Risikomanagement bei kundenspezifischen Produkten in der Antriebstechnik
  • Konstruktionsbegleitendes Beschaffungscontrolling in der Antriebstechnik
  • Kosteninformationssystem für die Antriebstechnik
  • Machbarkeitsstudie für ein Joint-Venture in China im Kraftwerksbau
  • Mehrdimensionale Outsourcing-Bewertung mit IT-Strategy Maps
  • Prognosemodell für die Stückzahlentwicklung neuer Produkte und neuer Generationen
  • Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung in der Stahlherstellung
  • Target Costing von Gas- und Dampfturbinen


Kooperationspartner aus der Industrie